杰克·菲茨·恩茲博士則提出，以一種“從人力資源出發(fā)”的觀點(diǎn)來(lái)看待人力資源過(guò)程并說(shuō)明人力資本的附加價(jià)值。人力資源部應(yīng)該向員工提供個(gè)人與職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，并提供各種資源以幫助員工達(dá)到公司對(duì)他們的要求。青島大型油煙機(jī)清洗質(zhì)量可靠，標(biāo)準(zhǔn)高，人力資源部還要充當(dāng)員工的代言人——在管理層面前他們必須代表員工利益，在管理層討論中他們必須替員工說(shuō)話(huà)。因此，人力資源部的新使命要求人力資源從業(yè)人員徹底改變自己的思維方式和行為方式。同時(shí)，新使命還要求高管人員改變對(duì)人力資源部的期望及與人力資源部打交道的方式。

  他們應(yīng)當(dāng)向人力資源部提出更高要求，把人力資源部當(dāng)做一項(xiàng)業(yè)務(wù)來(lái)投資，并克服對(duì)人力資源專(zhuān)員的成見(jiàn)——認(rèn)為他們只是些沒(méi)什么本事、只會(huì)損害公司價(jià)值的輔助性人員。在不久的將來(lái)，越來(lái)越多的人力資源專(zhuān)家會(huì)參與到企業(yè)的戰(zhàn)略決策制定工作中。留住員工——經(jīng)理人該做什么，面對(duì)員工的辭職，大多經(jīng)理的反應(yīng)只是無(wú)奈地聳聳肩，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己不該對(duì)這一行為負(fù)責(zé)。濰坊油煙管道清洗口碑良好,專(zhuān)業(yè)資質(zhì)齊全，客戶(hù)反響好。全員工離開(kāi)公司是因?yàn)樗麄兿胍獙で蟾玫陌l(fā)展機(jī)會(huì)，或者是因?yàn)樗麄儾幌矚g自己現(xiàn)在的工作，或者是某些私人原因。他們不認(rèn)為一個(gè)員工的離開(kāi)會(huì)對(duì)他們?cè)斐扇魏螕p失。