彼得·林奇?zhèn)€人投資經(jīng)驗(yàn)—成功總有原因

    《戰(zhàn)勝華爾街》一書中，彼得·林奇回顧了1977-1990年自己管理麥哲倫基金的傳奇歷程的3個(gè)階段:從0.18億一1億美元的初期、從1億一10億美元的中期以及從10億~-140億美元的晚期，揭示了林奇之所以能夠連續(xù)13年戰(zhàn)勝市場(chǎng)的3個(gè)主要原因。日照保潔的服務(wù)態(tài)度一流。

    (1)要比別人更勤奮·更能吃苦。毋庸置疑，選股是一件非常艱苦的干作，“尋找值得投資的好股票.就像在石頭下面找金龜一樣。翻開10塊石頭，可能只會(huì)找到一只，翻開20塊石頭可能找到兩只。”而林奇每年要翻開幾千塊石頭，以便找到足夠的金龜，滿足麥哲倫墓金龐大的胃口。

    林奇的勤奮是有數(shù)據(jù)可查的。他每天早晨6:05就出門;一天要看的資料有3英尺高;幾乎每天晚上都要加班到很晚?xiàng)罴?連周六也要待在辦公室看資料，而不是在家陪妻子和女兒。

    (2)要重視對(duì)青島保潔公司公司的深入研。林奇相信必須對(duì)上市公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研才能更好地做出投資選擇。在林奇掌管麥哲倫基金期間，他對(duì)上市公司的訪問量(包括對(duì)上市公司的電話訪問、林奇到上市公司實(shí)地訪問以及參加投資研討會(huì))逐年上升，1980年214家，1982年330家，1983年489家，1984年411家，.1985年463家，1986年高達(dá)570家。林奇發(fā)現(xiàn)，如果長(zhǎng)此以往的話，即使用上所有的周末和假日，他平均每天也差不多要訪問2家上市公司。林奇最強(qiáng)調(diào)的是對(duì)上市公司進(jìn)行深人的調(diào)查研究:“你自己不對(duì)上市公司進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行仔細(xì)的墓本面分析，那么擁有再多的股票軟件和信息服務(wù)系統(tǒng)也沒有用。”

    (3)要靈活調(diào)整自己的投資策略。林奇告訴我們:“在選股上，靈活性是關(guān)鍵。