在瞬間萬變的環(huán)境下，怎樣才能最有效地面對突如其來的打擊，并沒有一個固定的規(guī)律。但是，解決青島油煙管道清洗企業(yè)危機也并不是毫無章法的，遇到難題，不管你怎樣解決它，成功的前提是看清難題的關(guān)鍵在哪里。找到了問題的關(guān)鍵，也就找到了解決問題的方法，剩下的就是如何具體實行了。為此，美國通用汽車公司管理顧問查爾斯·吉德林提出：把難題清清楚楚地寫出來，便已經(jīng)解決了一半。

  只有先認(rèn)清問題，才能很好地解決問題。這種觀點在管理學(xué)上被稱為“吉德林法則”。這一法則告訴每一個為青島保潔公司企業(yè)危機管理而傷神的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)難題與危機在所難免，焦躁、著急、焦慮都無濟于事，任何難題，只要從容應(yīng)對、找到問題的關(guān)鍵，都能迎刃而解。我們先來看看下面這個故事：在英國的麥克斯亞郡，曾經(jīng)發(fā)生了一件匪夷所思的事：有一個婦女，她的丈夫是個足球迷，他迷戀足球的程度已經(jīng)到了讓妻子不能容忍的地步，嚴(yán)重影響了他們的夫妻關(guān)系。為此，這個婦女便要求生產(chǎn)足球的廠商——宇宙足球廠賠償她精神損失費10萬英鎊。當(dāng)她提出這一訴訟后，很多人覺得不可思議，甚至覺得控訴毫無道理。但事實上，這個婦女贏得了這場官司，因為這位婦女的要求得到了大多數(shù)陪審團成員的支持。想到馬上就要支付巨額的賠償費，宇宙足球廠的老板很是憂慮。