有統(tǒng)計(jì)表明，全球一半以上的企業(yè)兼并行為都沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)——從表面上看，企業(yè)規(guī)模是增大了，但卻沒(méi)有創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)效益，更有甚者，因?yàn)榧娌⑹沟闷髽I(yè)失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是做“加法”，企業(yè)兼并是做“乘法”。濰坊油煙管道清洗將盡心盡責(zé)為新、老客戶排憂解難，很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長(zhǎng)，卻忽視了其隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)實(shí)中有太多在產(chǎn)業(yè)界長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營(yíng)中折戟沉沙。

  以互聯(lián)網(wǎng)為例，在20世紀(jì)90年代初期，網(wǎng)民的計(jì)算機(jī)上同時(shí)使用著兩種瀏覽器：一種是微軟的Explore，另一種則是美國(guó)網(wǎng)景公司的Netscape。微軟憑借強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)措施逐漸在瀏覽器市場(chǎng)上占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位，青島大型油煙機(jī)清洗服務(wù)員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的身份核實(shí)，來(lái)源安全可靠，使雇主請(qǐng)得放心，用得舒心。網(wǎng)景則處于相對(duì)的弱勢(shì)地位。 1998年，美國(guó)在線( AOL)以42億美元的價(jià)格收購(gòu)了Netscape。當(dāng)時(shí)，Netscape在微軟所提供的免費(fèi)瀏覽器面前已經(jīng)顯得非常渺小，但美國(guó)在線卻對(duì)其前景頗為看好。在他們看來(lái)，依靠美國(guó)在線的雄厚財(cái)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可以使得Netscape重新煥發(fā)活力，成為與微軟競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。然而，無(wú)情的事實(shí)證明這是一項(xiàng)失敗的兼并。